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强基赋能强班组,励行致远促发展-管理干部培训
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随着公司规模不断壮大,对于管理团队的能力建设、一线管理人员专业技能和管理水平的提升都有了更高的要求,基层管理人员的培训工作迫在眉睫。 依据2024年培训规划,人资课于3月21日组织公司课长及生产体系组长进行培训。
阵阵掌声中,管理培训课程随即开始,本次课程的讲师骆总,给大家带来《管理工具及应用》课程培训。
培训从理论讲解、案例拆解、现场互动的方式让大家踊跃参与其中,从干部7个痛点,再到从问题出发,解决问题,生产课长/组长每天要做的十件事,让全员参与班组长现场管理的学习。
骆总极富针对性和实用性的培训,让在座每位知悉作为一个管理者应该做哪些事,以及如何做;同时作为一个生产的管理者,如何提升班组管理的效率达到生产工作计划目标;让自己在思想上充电,在工作上赋能。
人资课将按照公司管理培训发展计划继续深化管理干部培训课程,巩固生产管理层建设工作基础,持续提升班组建设管理水平,打造有凝聚力、有战斗力的先进班组,为公司高质量发展夯实根基。
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